贯彻落实会议精神 提升现场管理水平

发布时间:2018-08-13 08:56      

公司7月份办公、安全例会上提出“四真”理念,即“真重视、真研究、真落实、真担当”。为学习贯彻会议精神,甲醚厂对装置现场进行了全方位的检查,并认真研究制定整改方案,用高昂的激情和决心投入到整改行动中。

一是真重视。公司会议结束后,仇飞厂长召集分厂各级管理人员开了内部会议,传达了会议精神并安排部署当前工作,让大家集思广益、群策群力,仔细研究制定有效的整改方案,对历史遗留和现存的问题逐一进行了梳理,尤其重点解决物料储罐尾气无组织排放的问题。由于存在设计不合理、工艺缺陷的情况,尾气无组织排放一直是个难题。物料气体直接排入大气中,不仅对现场环境和设备设施造了污染,而且尾气中含有大量甲醇残留气体无法收容,直接排出造成资源浪费,生产成本增加。会后厂长仇飞亲自到现场指挥,并在最短的时间内制定出最理想的整改方案,拆除过去不合理的工艺管线,规划设计新的尾气排放管线,整改成效显现。

二是真研究。针对蒸汽冷凝水回收屡次出现污染的问题,分厂深入查找问题原因,针对物料管道设计问题,将管道伴热和保温球阀进行了更换改造,有效的杜绝了因保温球阀内部损坏,物料窜入蒸汽管道对回收冷凝水造成污染。

三是真落实。由于装置现场墙体存在不同程度的脱落情况,给现场环境卫生清扫带来了一定的负担。针对这个问题,分厂积极联系工程技术部组织对墙面进行修复翻新,现场环境焕然一新。

四是真担当。本次整改中,分厂各级人员分工明确,同心协力,积极主动,除认真完成自己的工作任务,还要对外协施工人员进行安全监督检查,杜绝“三违”现象发生。

现场的各项整改工作还在紧张有序的进行,大家一边保持生产稳定,一边参与现场整改,虽然辛苦但收获满满。管廊桥架、设备管道、墙面全部重新油漆粉刷,现场环境一天一个样。在接下来的工作中,我们大家一定要心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,全面提升现场管理水平,勇于担当、敢于作为,保质保量完成各项任务,为实现公司既定目标而努力奋斗。

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