管理与技术双管齐下 努力打造绿色节约型医院

发布时间:2018-12-13 04:58            

为推动公共机构节能示范单位创建工作,发挥公共机构在全社会节能中的表率作用,我们陆续推出我区及各地示范单位创建优秀案例,供大家学习借鉴!今日推出第七期——《管理与技术双管齐下 努力打造绿色节约型医院(复旦大学附属华山医院)》。

复旦大学附属华山医院通过完善制度建设、强化节能宣传、优化人员配置、加大经费投入、抓好节能考核、提倡绿色消费、节能技术改造和信息化建设等手段,一手抓技术、一手抓管理,在节能减排工作上取得了较好的成绩。在用能设备和门急诊量不断增加的情况下,医院用能用水总量不断降低,“十二五”期间能耗总量年均降低212吨标准煤,节能率达到3%,用水总量年均降低3.9万吨,年均节水率达到3.18%。

单位概况

案例实施

(一)全面加强节能管理

1.健全组织管理,完善节能制度

医院成立了以院长、书记为组长,分管后勤的副院长为副组长的“节能管理考核工作领导小组”,从领导层面推进华山医院节能降耗工作。领导小组下设工作小组,由后勤分管院长担任组长,后勤保障部主任、保卫处处长担任副组长,后勤保障部具体负责能源使用和管理的责任人为成员,加强全院节能监管工作。

医院制定了节能管理制度、固定资产管理制度、设备管理工作流程、绿色行为规范、岗位职责及任职要求、食堂管理制度、环境管理制度、设备采购及管理制度等9项节约能源资源相关的管理制度,规范了节能管理。

图1 医院节能管理制度汇编

2.优化人员结构,加强岗位培训

为推动医院节能工作的可持续性和科学化管理,医院近几年面向社会和高校招聘管理和专业人才,还积极组织员工参加节能管理培训和“能源管理师”培训考核,目前已有4名员工获得了能源管理师资格证书。

医院每年对能源管理和运行人员开展节能岗位培训,制定不同的讨论主题,学习有关文件,明确医院节能管理工作制度、工作流程及考核制度,布置节能工作任务及目标。与此同时,还邀请节能领域相关专家对于医院后勤设备节能经济运行、能源管理、节能技改等知识进行培训讲座。

图2 节能培训

3.抓好统计考核,夯实节能管理

医院每月对节能降耗情况进行跟踪分析,编写节能降耗分析报告。报告内容从各类能源资源的总体使用情况入手,将本月能耗与上海市综合医院单位建筑面积综合能耗指标合理值以及同期能耗进行对比。根据对标及环比分析情况,提出改进措施,制定下月能耗目标。医院建立节能考核制度,将相关职能部门和人员的节能降耗业绩纳入内部绩效考核。设置节能管理考核专项奖金,根据季度考核情况进行奖金发放。

图3 节水签名墙

(二)开展节能技术改造

近年来,医院共获得国家卫计委1300万元节能改造专项资金,同时医院累计自筹节能改造经费312.4万元,用于搭建节能监管系统平台、设备设施更新和实施节能改造。

1.锅炉节能改造

(1)建设自动排污控制系统

医院在3台锅炉加装了自动排污控制系统。该系统的基本原理是,系统自动计算检测锅炉水中的TDS(溶解性固体总量),并与设定值进行比较,如果高于设定值则自动打开TDS控制阀排污,直到检测的炉水TDS低于设定值才关闭阀门。安装该系统后,一方面可以避免手动控制排污造成锅炉排污量过大,减少锅炉热损失,另一方面可以避免产生由于高TDS浓度引起的蒸汽携带和发泡现象,使得锅炉排污量最小化,减少锅炉能源消耗。

投资回收期:项目总投资20万元。改造后,每年可节省天然气约1万立方米,节省费用约4万元,投资回收期5年。

图4 自动排污灌

(2)加装烟气余热回收装置

医院先后为3台燃气锅炉安装了烟气余热回收装置,利用烟气中的余热加热低温软水,升温后的软水直接打入软水箱供锅炉使用,既降低排烟温度的同时提高了自身的温度,又节约了加热软水所需的热量。改造后,锅炉的排烟温度从200℃降至120℃左右,不仅节约了能源,又减少了烟气排放对环境的影响。

投资回收期:项目总投资45万元。改造后,每年节省天然气约2.5万立方米,节省费用约10万元,除去新增水泵年运行电费约1万元,每年可节约费用约9万元,投资回收期5年。

(3)开展锅炉冷凝水回收

医院分阶段对不同楼宇进行冷凝水回收系统改造,加装了4台封闭式的机械泵。该泵采用微量动力蒸汽供水,无需电源,节约水泵用电量。同时高温凝结水无长时间停留,累积满机械泵蓄水量即回收送至锅炉房,提高了冷凝水回收温度,更为节能。应用及效果: 

投资回收期:项目总投资33万元。改造后,每年可回收冷凝水8000立方米,可节省水费约4万元;回收热值约1900GJ,折算天然气约50000 m3,节省费用约20万元,合计每年可节省费用约24万元。投资回收期约1.38年。

图5 凝结水箱

2.建立中央空调自控系统

夏季高温季节空调能耗占到医院耗电量的40%左右。因此,空调的节能降耗是医院节能工作的重中之重。医院建立了中央空调自控系统,实现了空调运行调节的精细化管理,不仅降低了医院空调能耗,提高了系统的整体效能,而且减少了人力投入,降低了维护费用。

图6  门诊楼冷源循环系统图

3.建立能耗监测系统

医院能耗监管系统于2015年1月开始施工建设,于2016年7月份完成验收,并于2016年9月与国家卫计委实现对接。系统共计安装了1245个监测点位,通过技术手段实现了对医院能源资源消耗情况的实时监测。

图7 医院全能耗品种监测及总量显示

4.旋片式真空泵改造

2016年11月,医院将2号楼吸引机房3台水环式真空泵改造成了旋片式真空泵。原水环式真空泵由自来水作为冷却密封的介质,水温提高与抽气效率成反比曲线,所以在日常使用的过程中,需不断补充冷却的自来水以降低水温,从而保证真空泵的正常使用。旋片式真空泵采用高粘度耐高温的专用油作为冷却密封介质,所以温度对抽气效率影响很小。因此,在相同抽气量的情况下,水环式真空泵所耗费的水电费用要高于旋片式真空泵。

投资回收期:项目总投资8万元。改造后,每年可节约用水量约2000立方米,节约水费约1万元,投资回收期8年。

图8 旋片式真空泵

5.节能灯改造

医院的照明灯具主要分布在公共部位照明、电梯厅、电梯轿厢、病房、病房卫生间等。改造前,照明灯具主要使用白炽灯、T8、T10型直管荧光灯。根据资料对比,一盏40W和20W的普通T8荧光灯的光通量分别是2500lm与1025lm,而一盏28W和13W的普通T5荧光灯的光通量分别为2600lm与1100lm。因此,医院将白炽灯更换为U型节能灯,将T10、T8型荧光灯更换为T5型荧光灯,实现了全院节能灯的100%覆盖。

投资回收期:项目总投资40万元。改造后,年节约能源费用约8万元,投资回收期5年。

(三)提倡绿色消费模式

1.加强节能宣传

医院积极参与全国节能宣传周活动,每年制定不同活动方案并落实到医院各科室。通过宣传栏、板报、易拉宝、签名墙等媒介,有针对性地开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动。通过一系列活动,自上而下、由内至外,提高医院职工、就医患者和陪同家属的节能意识,培养节约能源资源的习惯,形成倡导节约文明的良好氛围。

2.张贴节能标识

医院各办公室进门处或空调温度控制器处张贴设定提醒标识;各办公室灯光开关处张贴“随手关灯”提醒标识以及相关电脑、打印机等用能设备“节约用电”的提醒标识;水龙头及用水设备旁张贴“节约用水”的提醒标识,在餐厅食堂的用餐部位皆有张贴“文明用餐、节俭惜福、适量点餐、拒绝浪费”节约粮食标语的明显提醒标识,时刻提醒员工、病患及家属从细微做起,从点滴做起。

图9 室内空调温度设定提醒标识

3.加强餐厨垃圾集中处理

医院食堂就餐完毕后的餐具统一放置于餐具归还处,由厨房人员将托盘、餐具集中于后厨清洗整理,然后将餐厨垃圾置于回收的垃圾桶中,由相关人员收集后放置在集中处理区域,再交由静安区市容环境综合管理中心回收处理。

图10 餐厨垃圾集中回收处

4.推进绿色办公

医院充分利用电子政务,严格控制纸质文件和简报的印刷数量,逐渐落实无纸化办公,建立了一体化办公系统;做到双面打印、复印文件材料;医院装备科统一购买再生打印纸,用于一些内部会议文件的打印、复印。

图11 医院OA办公系统

综合效益

通过技术、管理双管齐下,医院的节能降耗工作取得了丰硕的成果。在用能设备和门急诊量不断增加的情况下,医院用能用水总量不断降低,“十二五”期间能耗总量年均降低212吨标准煤,节能率3%,用水总量年均降低3.9万吨,年均节水率3.18%。《中国医院院长》杂志对医院进行了专访,并在2015年第21-22期发表了题为《华山医院“节能记”》的专题报告。

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